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發展合作手冊/專案設計與執行/專案成本

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步驟和工具

成本是專案管理知識的九個領域之一。
有限的資金是任何專案的約束條件之一。成本包括完成工作的人員和裝置、他們使用的材料,以及專案中所有其他需要資金或人力時間的事件和問題。

專案團隊必須組織工作,以便在可用的預算範圍內維持行動。

在專案管理中,有各種工具和程式可以幫助管理成本,例如成本估算、預算、成本和進度控制系統、成本分析。

專案執行與控制

專案成本管理的任務是描述和執行所有“與計劃、估算、預算和控制成本相關的流程,以便專案能夠在批准的預算內完成”(參見 PMBOK3,第 157 頁)。

流程、階段和工具

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專案流程 專案階段 主要交付成果
成本估算、成本預算 詳細計劃或設計階段 示例
控制和管理專案預算中確定的成本 專案執行與控制 示例

另請參閱

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專案成本管理
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