發展合作手冊/專案設計與執行/專案成本
外觀
成本是專案管理知識的九個領域之一。
有限的資金是任何專案的約束條件之一。成本包括完成工作的人員和裝置、他們使用的材料,以及專案中所有其他需要資金或人力時間的事件和問題。
專案團隊必須組織工作,以便在可用的預算範圍內維持行動。
在專案管理中,有各種工具和程式可以幫助管理成本,例如成本估算、預算、成本和進度控制系統、成本分析。
專案成本管理的任務是描述和執行所有“與計劃、估算、預算和控制成本相關的流程,以便專案能夠在批准的預算內完成”(參見 PMBOK3,第 157 頁)。
| 專案流程 | 專案階段 | 主要交付成果 |
|---|---|---|
| 成本估算、成本預算 | 詳細計劃或設計階段 | 示例 |
| 控制和管理專案預算中確定的成本 | 專案執行與控制 | 示例 |
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