發展合作手冊/學習與知識管理/培訓作為溝通策略

幫助員工學習，無論是技術資訊、管理技能還是特定組織任務所需的技能，都是與他人溝通的一個方面，在考察溝通在組織環境中的重要性時，這一點往往被忽視。組織培訓不僅可以有效地傳達培訓課程中包含的特定技能，還可以傳達組織的使命、願景和目標。瞭解培訓如何幫助整個溝透過程，可以使任何經理更有效地實現組織的目標。組織內的培訓與發展可以被視為專案/計劃目標的戰略工具，以及變革的超前思維工具。新的培訓功能不僅僅是它在組織中曾經發揮的傳統角色。培訓專業人士瞭解需求評估，熟悉最新的培訓技術，幫助組織傳達其使命、目標和目標，以及促進實現使命。越來越多的組織允許培訓功能作為一個獨立的專案/計劃目標運作，從其他功能獲得資金。雖然這還沒有成為常態，但將培訓部門的功能轉變為專案/計劃目標的運動正在迅速發展。