管理量表手冊/競爭優先順序：成本
< 管理量表手冊
衡量競爭優先順序的一種常見方法是使用多項清單，並要求受訪者對每個優先順序的相對重要性進行評分。該量表最初由 Miller/Vollmann (1984) 為波士頓大學制造業未來調查而開發，並被 Boyer (1998) 使用。Boyer 的值後來在 Boyer/Pagell (2000) 中被報道。這些指標已被用於許多研究中，並且已被證明具有良好的可靠性，並且被 Ward 等人 (1998) 認為有效。
對於您的製造工廠，以下能力有多重要？
- 減少庫存
- 提高產能利用率
- 降低生產成本
- 提高勞動生產率
(李克特量表，從 1 - 不重要，到 4 - 非常重要，到 7 - 絕對關鍵)
- Boyer/Pagell (2000): 經驗研究中的測量問題：改進運營戰略和先進製造技術的指標。Journal of Operations Management，第 18 卷，第 3 期，第 361-374 頁。 也用在：Boyer/Lewis (2002)：競爭優先順序：調查運營戰略中權衡的必要性。Production and Operations Management，第 11 卷，第 1 期。