管理量表手冊/人力資源實踐中的協調靈活性
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基於徹底的量表開發和驗證過程,作者提出了一種人力資源靈活性結構的多維測量方法。它包括五個維度:人力資源實踐中的資源靈活性,員工技能和行為中的資源靈活性,人力資源實踐中的協調靈活性,非全職員工技能和行為中的協調靈活性,以及員工技能和行為中的協調靈活性。
人力資源靈活性由 Wright 和 Snell(1998)概念化為一種公司層面的能力,包括 (1) 擁有各種技能和行為庫的人員,以及 (2) 可用於有效利用這些人以應對市場需求變化、適應能力併成功應對動態環境的人力資源實踐。
人力資源實踐中的協調靈活性是指“實踐可以被重新合成、重新配置和重新部署的速度”(Wright 和 Snell,1998)。
- 您的公司可以快速有效地實施不同的員工配置程式。(0.59)
- 您的公司可以快速有效地實施不同的薪酬結構。(0.68)
- 您的公司可以快速有效地實施不同的工作結構。(0.82)
- 您的公司可以快速有效地實施不同的賦權流程。(0.81)
每個條目的響應選項範圍為 1(強烈不同意)到 5(強烈同意)。
由於量表開發和驗證過程的徹底性,這些量表應該具有很高的效度和信度。第一個條目的標準化路徑係數相當低。