管理量表手冊/意義

意義 (alpha = 0.85, 0.85)

描述

基於徹底的量表開發和驗證過程，作者提出了一個工作場所心理賦權的多維測量方法。它包含四個維度：意義、勝任力、自我決定，以及影響。

定義

賦權被定義為內在任務動機的提升，表現為一套反映個人對其工作角色的認知：意義、勝任力、自我決定和影響（Thomas 和 Velthouse，1990）。

賦權的意義維度被定義為工作目標或目的的價值，以個人理想或標準為衡量標準（Thomas 和 Velthouse，1990）。

專案

• 我所做的工作對我來說非常重要。
• 我的工作活動對我來說很有意義。
• 我所做的工作對我來說很有意義。

來源

• Spreitzer (1995): 工作場所的心理賦權：維度、測量和驗證。管理學會雜誌，第 38 卷，第 5 期，第 1442-1465 頁

評論

所有專案的平均值都超過五。鑑於使用的是 7 點量表，未來的研究人員可以稍微調整專案，以將平均值移近中心（例如，使用“非常有意義”而不是“有意義”）。這些專案可能過於相似。

相關量表

• 工作場所的心理賦權：意義、勝任力、自我決定、影響