管理量表手冊/自我決定

自我決定 (alpha = 0.79, 0.80)

描述

作者基於徹底的量表開發和驗證過程，提出了一個工作場所心理賦權的多維測量方法。它包括四個維度：意義，能力，自我決定，以及影響.

定義

賦權被定義為增強內在的任務動機，表現為一組反映個人對其工作角色的定向認知：意義，能力，自我決定和影響 (Thomas 和 Velthouse，1990).

賦權的自我決定維度被定義為個人在啟動和調節行動中擁有選擇權的感覺 (Deci，Connell 和 Ryan，1989).

專案

• 我在決定如何完成工作方面擁有相當大的自主權。
• 我可以自己決定如何完成工作。
• 在完成工作方面，我擁有相當大的獨立性和自由度。

來源

• Spreitzer (1995)：工作場所的心理賦權：維度，測量和驗證。管理學會期刊，第 38 卷，第 5 期，第 1442-1465 頁

評論

所有專案的平均值都超過了 5。鑑於使用了 7 點量表，未來的研究人員可以略微調整專案，以將平均值移至中心附近 (例如，使用 “始終可以決定” 之類的術語代替 “可以決定”).

相關量表

• 員工賦權
• 工作場所的心理賦權：意義，能力，自我決定，影響