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發展合作手冊/人力資源管理

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專案管理知識的九個主題領域



人力資源是專案管理知識的九個主題領域之一。

專案人力資源管理的任務是“組織和管理專案團隊”。團隊成員是指必須遵循專案經理指示的每一個人(與那些必須遵循外部公司指示的人相反,外部公司本身是專案經理購買的解決方案的賣方)。這意味著,“專案團隊由承擔完成專案的角色和責任的人組成”(參考PMBOK3,第199頁)。

管理專案團隊的人力資源可以細分為以下部分

管理招聘和選擇流程
管理團隊績效
評審員工績效
提升員工績效
表彰成功和獎勵優異表現
處罰表現不佳的員工


流程、階段和工具

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專案流程 專案階段 關鍵交付成果
人力資源規劃 詳細規劃或設計階段 示例
組建專案團隊管理專案團隊 專案執行和控制 示例

另請參閱

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人力資源管理
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