管理量表手冊/整合
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整合是指將努力結合起來,將供應商和客戶資訊和投入整合到內部計劃中的過程(Swink 等人,2007)。
以下陳述在多大程度上適用於貴公司與供應商和客戶的關係?(1 – 強烈不同意; 7 – 強烈同意)
- 我們有權訪問聯合計劃系統。(0.80)
- 我們同步生產計劃。(0.67)
- 我們進行聯合電子資料交換。(0.62)
- 我們瞭解庫存組合/水平。(0.77)
- Wieland/Wallenburg (2013): 關係能力對供應鏈復原力的影響:關係視角。國際實物配送與物流管理雜誌,第 42 卷,第 4 期,第 300-320 頁。 改編自 Frohlich/Westbrook (2001)。
基於學習理論和多層次思維,為四種類型的團隊學習過程開發和驗證了指標,因為“團隊學習起源於個人的直覺,透過解釋和整合得到放大,並透過編碼集體認知和行動在團隊層面體現出來”。
整合被定義為“在個人之間發展共同理解,並透過相互調整採取協調行動的過程”(Crossan 等人,1999,第 525 頁)。
- 在我們的團隊中,我們成功地就我們應該執行的行動和活動達成一致。(0.86)
- 在我們的團隊中,我們在執行專案任務時共享資訊、想法和結果。(0.96)
- 在專案期間,我們的團隊開發並嘗試了許多不同的實施場景、專案交付成果、原型或生產設計。(0.96)