使用華夏公益教科書/華夏公益教科書管理員的角色
管理員是華夏公益教科書的普通使用者，他們最初是普通的讀者、編輯和作者。然而，隨著時間的推移，這些使用者在幫助專案超出了自己的書籍範圍方面積累了經驗，而且他們也贏得了社群的信任。當一個使用者活躍了很長時間，表示有興趣幫助專案，並且贏得了社群的信任和尊重時，他們可以被提名為在許可權請求獲得更多工具。
社群將討論提名，如果人們普遍同意，該使用者將獲得必要的許可權。有許多不同型別的許可權可用於不同的用途，包括**匯入者**、**稽核者**、**上傳者**、**管理員**、**官僚**和**CheckUser**。
所有當前管理員的列表可以在特殊的ListUsers頁面中找到。
管理員只是普通的華夏公益教科書使用者，他們與任何使用者都沒有任何特殊或優越之處。唯一的區別是他們可以訪問某些工具，這些工具被發現可能具有破壞性，因此預設情況下不向所有新使用者提供。使用這些工具需要來自社群的一定程度的信任，通常還需要對相關的政策和指南有一定的瞭解。其中一些工具包括
- 刪除和取消刪除
- 只有管理員才能刪除頁面，只有管理員才能檢視和恢復已刪除頁面。刪除頁面可能會造成很大的破壞，並可能傷害作者的感情，因此不要匆忙進行。
- 遮蔽使用者
- 一些使用者只會惹麻煩，管理員可以遮蔽這些使用者編輯。這被用作預防措施，以幫助防止破壞者破壞我們編輯者和作者的辛勤工作。
- 匯入頁面
- 管理員和匯入者有一個用於從其他維基專案（如維基百科）匯入頁面的特殊工具。匯入保留了頁面的編輯歷史，這是GFDL許可證的必要條件。
- 回退
- 此工具允許管理員和稽核者快速撤銷破壞行為。
- 保護和取消保護
- 華夏公益教科書上很少使用頁面保護。管理員可以使用各種頁面保護選項來限制誰可以編輯、移動或建立特定頁面或頁面集，以應對編輯戰或破壞行為。
- 稽核
- 管理員和稽核者可以將頁面標記為已稽核，以幫助分散在頁面建立時檢查頁面是否存在問題的任務。
在華夏公益教科書上活躍了很長時間，並且一直積極且備受尊敬的管理員可以在許可權請求被提名為官僚。如果社群同意，該使用者可以被提升為官僚。官僚提名比管理員提名更重要，它們只有在極其謹慎的情況下才會被同意。
官僚除了擁有普通管理員的工具外，還能夠提升新的管理員，以及設定和取消機器人標誌。如果使用不當，這些能力可能會對社群造成很大的破壞，因此只有值得信賴的使用者才能獲得這些工具。也許官僚的首要作用是判斷社群共識並代表社群採取行動。例如，對於帳戶重新命名（在中心處理），全域性重新命名者會在選擇的名字似乎有爭議時諮詢官僚。
當前官僚的列表可以在特殊的ListUsers頁面中找到。
透過註冊一個帳戶，您可以保護有關您自己的敏感資訊，例如您的 IP 地址，不會公開顯示。但是，CheckUsers 擁有用於檢查您的 IP 地址和有關您的網際網路連線的其他資訊的特殊工具。CheckUser 僅在存在傀儡或破壞行為問題時才會檢查這些資訊。除了本地政策外，CheckUsers 還受維基媒體隱私政策的約束。濫用該工具並洩露有關此處使用者的私人資訊可能會對 CheckUser 造成嚴重後果，無論是在維基上還是在維基之外。CheckUsers 通常參與影響許多維基的問題，因為像多使用者破壞攻擊通常會散佈在多個專案中。
當管理員在打擊破壞行為方面展現出技能和毅力時，他們可以在許可權請求被提名為 CheckUser。由於能夠檢視有關使用者的受保護資訊所產生的法律影響，CheckUsers 必須非常值得信賴，而且他們還必須向WMF證明自己已年滿十八週歲，除非在特殊情況下。在美國、加拿大和英國，成年年齡為 18 歲。
根據WMF 政策，CheckUser 提名不是常規討論，而是投票。CheckUser 必須獲得至少 70-80% 的支援，以及 25-30 張支援票，才能被提升。此要求不可協商，如果未滿足此要求，Meta 的管理員將不會執行提升操作。
當前 CheckUsers 列在特殊的ListUsers頁面中。
管理員和官僚沒有因為額外的許可權而獲得任何額外的權力，但他們中的許多人確實傾向於在社群討論中擔任非正式領導角色。管理員通常是使用者很長時間，並且通常積累了大量的經驗和知識，瞭解專案的運作方式。這對於執行管理任務的經驗尤其如此。如果他們沒有知識、樂於助人且經驗豐富，這些使用者本來就不會被提升為管理員。此外，展現出這些品質的使用者通常會受到同行的提名，成為管理員。
管理員可能經常覺得他們“需要”在領導角色中行動，他們也可能發現其他使用者會向他們尋求幫助和指導。使用者在接受任何管理員提名之前，應該準備好應對這種額外的壓力和責任。
華夏公益教科書社群龐大而多樣，但與維基百科相比，它相對較小。重要的是要記住，許多華夏公益教科書使用者並非每天都可用，而且許多華夏公益教科書使用者會休短假，甚至會完全從這裡休假。因此，對於需要社群輸入的討論，例如WB:RFP或WB:RFD，務必允許其持續至少一到兩週。更重要的決定，例如關於修改網站政策的討論，應該允許開放更長的時間，以確保有足夠的社群參與。沒有關於最低持續時間的硬性規定，因此依靠社群成員的判斷來確保一切順利進行。答案顯而易見且明確的問題根本不需要保持開放很長時間。複雜且多方面的討論需要更多使用者輸入，因此應該保持開放更長時間。在重要討論中，更多的觀點有助於建立更全面、更可行的解決方案。
華夏公益教科書使用者也是志願者，志願者沒有“必須”做的事情。華夏公益教科書使用者，包括管理員，沒有義務做任何他們不想做的事情：編輯者不能被迫進行他們不想做的編輯，管理員不能被迫採取他們不同意的管理員操作，等等。重要的是用適當的尊重對待所有華夏公益教科書使用者，並將他們視為寶貴的資產，而不是奴隸或僕人。
華夏公益教科書的一個普遍規範是，只有擁有執行決定的許可權的人才能實際做出決定。例如，只有管理員才能選擇刪除頁面。只有官僚才能選擇提升新的管理員，或重新命名使用者。只有檢查使用者才能選擇對使用者進行檢查。沒有人可以被“強迫”做任何他們不想做的事情，無論社群其他人想要什麼。
當我們在接下來的幾頁中開始談論許多管理員功能時，我們將使用許多短語，例如“……由管理員自行決定”或“如果管理員選擇……”。這些不是規則，甚至不是真正的建議。管理員，就像所有其他華夏公益教科書使用者一樣，在做決定時應盡力使用最佳判斷，而最佳判斷無法強迫或編寫指令碼。
潛在管理員可以在WB:RFP上被提名。如果使用者願意，該提名也可以是自我提名（“請求”）。如果不是自我提名，候選人必須在採取任何行動之前接受或拒絕提名。當您提名某人獲得新的許可權時，禮貌的做法是向他們傳送通知，讓他們知道此事並徵求他們的同意。
在RFP討論中，華夏公益教科書使用者傾向於給出贊成/反對的立場，通常使用
支援 和 
反對 標記。一些華夏公益教科書使用者會像這樣投出簡單的票，而另一些人會寫出有見地的評論來解釋他們對這件事的看法。不同的管理員和官僚在解釋社群共識和確定解決方案方面有不同的風格。這些討論很少透過簡單的投票總數來決定，但如果投票總數被用作決策因素，這並不錯誤。管理員和官僚都喜歡看到不同的社群參與程度，不同的支援票/評論對比反對票/評論的閾值，甚至可能還有其他額外因素。
雖然並不總是鼓勵，但管理員和官僚有權為專案的利益做出決定，即使這些決定實際上與社群意見相矛盾。一位優秀和明智的管理員會意識到，像這樣的民粹主義通常不是一件好事，因為它無視瞭如此多優秀華夏公益教科書使用者的意見，並且因為它會讓很多人感到不安。
現有的管理員可以因各種原因被提名取消管理員資格（“取消管理員資格”）。當管理員不應被取消管理員資格時，提名該管理員取消管理員資格可能會被認為是一種非常不禮貌和不友好的行為，因此，如果您提出這樣的提名，請準備好辯護。提名管理員取消管理員資格（或提名官僚取消官僚資格等）的一些原因如下
- 明顯濫用提供的工具
- 明顯濫用社群信任，或公然無視政策。
- 長期明顯不活躍
- 辱罵或破壞性行為、騷擾、人身攻擊或任何其他形式的負面行為
新管理員的審查和討論流程通常不容易受到濫用，因此獲得提升的人往往頭腦冷靜且值得信賴。還值得注意的是，所有人都會犯錯誤，並且管理員資格不會因每一步錯誤和每一次錯誤而被撤銷。