管理量表手冊/持續流

持續流 (alpha > 0.7; 複合可靠性 = 0.75; 平均方差提取 = 0.45)

描述

這項研究朝著澄清精益生產的概念邁出了一步，並開發並驗證了精益生產的多維衡量標準。精益系統的 10 個不同維度是持續流、客戶參與、員工參與、供應商準時交貨、拉動式生產、準備時間縮減、統計過程控制、供應商開發、供應商反饋 和 全面生產性/預防性維護。

定義

精益生產是一個整合的社會技術系統，其主要目標是透過同時減少或最小化供應商、客戶和內部可變性來消除浪費。精益生產的這一維度是關於建立能夠實現並簡化產品持續流動的機制。

專案

請指出以下每種實踐在您工廠中的實施程度。(1) 未實施；(2) 很少實施；(3) 部分實施；(4) 大量實施；(5) 全面實施。

• 產品被分類為具有相似加工要求的組。
• 產品被分類為具有相似路線要求的組。
• 裝置被分組以生產產品系列的持續流。
• 產品系列決定了我們的工廠佈局。

來源

• Shah/Ward (2007)：定義和開發精益生產的衡量標準。《運營管理雜誌》，第 25 卷，第 4 期，第 785-805 頁。

評論

平均方差提取過低。一些專案似乎是形成性的，而不是反映性的。