管理量表手冊/設定時間縮減

設定時間縮減（alpha > 0.7；綜合信度 = 0.75；平均方差提取量 = 0.51）

描述

該研究朝著澄清精益生產概念邁出了一步，並開發和驗證了精益生產的多維測量方法。精益系統的 10 個不同維度是持續流動、客戶參與、員工參與、供應商準時交貨、拉動式、設定時間縮減、統計過程控制、供應商開發、供應商反饋和全面生產性維護/預防性維護。

定義

精益生產是一個整合的社會技術系統，其主要目標是透過同時減少或最小化供應商、客戶和內部可變性來消除浪費。精益生產的這個維度是關於減少產品換產之間的過程停機時間。

專案

請說明以下每項實踐在您工廠中的實施程度。(1) 未實施；(2) 很少實施；(3) 部分實施；(4) 大量實施；(5) 完全實施。

• 我們的員工進行設定以縮短所需時間。
• 我們正在努力降低工廠的設定時間。
• 我們工廠的裝置設定時間很短。

來源

• Shah/Ward (2007)：定義和開發精益生產的度量方法。運營管理雜誌，第 25 卷，第 4 期，第 785-805 頁。