透過對文獻的詳細分析,確定了整合質量管理戰略的十二個構成要素:高層管理承諾、以客戶為中心、供應商質量管理、設計質量管理、標杆管理、SPC 使用、內部質量資訊的使用、員工授權、員工參與、員工培訓、產品質量 和供應商績效。透過對 371 家制造企業的調查,對這些構成要素進行了實證檢驗和驗證。為此,採用了驗證性因素分析方法。
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