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發展合作手冊/規劃與管理專案/專案規劃或設計

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專案規劃是選擇“誰”、“什麼”、“如何”、“何時”和“何地”來實現專案目標的過程。專案計劃通常不包含關於要執行的活動和這些活動預期成果的詳細資訊:這些在專案規範級別指定。 專案規劃提供了一個框架,不同的專案可以在其中以協調的方式構思和實施,共享相同的總體目標。

一個好的專案設計將回答以下問題

  • 實施方法預期採用何種文化和政策方法
  • 預期的質量標準是什麼以及如何實現它?
  • 專案將如何監控、評估以及衡量其影響?
  • 組織將如何從專案中學習?
  • 專案如何考慮跨部門的發展問題?


專案計劃
指南:如何管理學習型組織的專案,該組織是專案化的,並賦予員工權力.

問題 8 ⇒ 如何設計和管理成功的合作專案?

在本手冊的其他部分
組織型別
組織結構
組織文化
專案化組織
學習型組織
賦予員工權力的組織
組織的使命
組織的願景

規劃與管理專案
專案-專案目標的三級層次結構
專案經理和專案經理

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