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發展合作手冊/專案設計與管理/專案執行工具

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專案執行 (或實施) 是將先前階段中制定的計劃付諸行動的階段 專案生命週期 。 專案執行的目的是實現專案預期成果 (交付成果和其他直接產出)。 通常,這是專案管理生命週期中最長的階段,也是投入最多資源的階段。

專案執行啟動會議程
專案團隊成員名單

合作協議指南的示例 合作協議指南
合作協議書的示例 合作協議書

申請員工評估表
員工活動預測和報告
人際交往技能評估
員工績效評估 - 同事評估
績效評估表

建立團隊組織的關鍵問題
如何就員工績效目標達成一致
如何管理積極有效團隊
如何識別團隊建設是否成功
如何檢查團隊的凝聚力
提高團隊績效的措施
團隊組建的五個步驟
識別績效問題的清單

為什麼組織需要規劃和管理溝通?
團隊成員如何改善專案整體溝通
提高團隊績效的措施
專案經理所需的特徵
專案管理的十項指導原則

模板
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任務實施報告表格
模板 - 專案狀態快照
模板 - 專案狀態摘要
模板 - 專案狀態報告

清單
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如何獲取專案資訊
詢問專案資訊
提供專案資訊

指南
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指南:如何報告專案績效
團隊成員如何改善專案整體溝通
如何建立信任併為您的報告提供可靠的支援

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