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管理團隊和小組

75% developed
來自華夏公益教科書


小組無處不在;無論是在我們的社交生活中,我們的工作中,甚至在我們家庭中,個人都決定共同努力以實現特定目標。在這本書中,我們採取了一種基於挑戰的方法,這種方法側重於管理小組或團隊的“如何”。

  1. 關於這本書
    1. 0% developed  as of January 25, 2007 簡介
  2. 內部小組流程
    1. 凝聚力 0% developed  as of May 19, 2006
      1. 團隊如何建立和保持凝聚力?
      2. 哪些屬性是團隊凝聚力的基礎?
    2. 溝通 0% developed  as of September 18, 2005
      1. 什麼導致有效的團隊溝通?
    3. 衝突 100% developed  as of July 19, 2007
      1. 團隊如何處理衝突?
    4. 團隊中的反饋
    5. 動機
      1. 50% developed  as of July 17, 2006 什麼是動機?
      2. 50% developed  as of July 17, 2006 缺乏動力的團隊有哪些弊端?
      3. 50% developed  as of July 17, 2006 動機如何影響團隊的動態?
      4. 50% developed  as of July 17, 2006 團隊成員的經驗或職位是否改變了激勵該人所需的激勵工具?
    6. 團隊中的動機
      1. 小組和團隊環境中的動機
      2. 具有挑戰性的小組和團隊環境中的動機
    7. 包容 50% developed  as of July 17, 2006
      1. 團隊如何確保他們的參與?
    8. 群體思維
    9. 刻板印象 50% developed  as of July 17, 2006
  3. 團隊中的組成問題
    1. 多樣性(一般) 50% developed  as of January 18, 2005
      1. 多樣性為團隊帶來了什麼?
    2. 性格多樣性 100% developed  as of July 19, 2007
      1. 透過多樣化性格實現高績效
    3. 相似性(一般) 50% developed  as of February 2, 2010
      1. 用高度同質的團隊填充必要的團隊角色
    4. 在國際團隊中工作
    5. 社會懈怠 100% developed  as of July 19, 2007
      1. 什麼是社會懈怠,如何解決?
  4. 過程損失 100% developed  as of February 02, 2010
    1. 我們無意識的偏見如何影響我們管理和與團隊互動的方式。
  5. 團隊中的領導力
    1. 建立領導力
      1. 信譽 50% developed  as of June 6, 2006
        1. 領導者如何建立信譽?
      2. 領導力過渡 100% developed  as of July 19, 2007
        1. 管理領導力過渡的最佳方法是什麼?
      3. 新領導者
        1. 新團隊領導需要了解哪些基本角色?
        2. 經理需要承擔哪些關鍵角色才能有效?
        3. 安排團隊和分配團隊角色的最佳選擇是什麼?
        4. 為了確保成功,哪些關係方面可以在事先確定?
    2. 新領導者加入現有團隊時應該怎麼做?
    3. 實施領導力
      1. 領導角色和關注點
        1. 截至 2005 年 9 月 18 日,已開發 50% 領導者如何才能在管理和領導之間取得平衡?
        2. 截至 2006 年 6 月 6 日,已開發 50% 有效團隊領導力的特點是什麼?
        3. 截至 2006 年 6 月 6 日,已開發 50% 獨裁和領導之間的區別是什麼?
        4. 截至 2006 年 6 月 6 日,已開發 50% 領導力和紀律之間有什麼關係?
      2. 糟糕的領導力 截至 2005 年 9 月 18 日,已開發 50%
        1. 成員如何應對糟糕的領導力?
  6. 虛擬團隊
    1. 管理全球虛擬團隊 截至 2007 年 7 月 19 日,已開發 100%
      1. 如何管理全球虛擬團隊?
    2. 組建虛擬團隊 截至 2005 年 9 月 18 日,已開發 50%
      1. 成員如何組建高績效虛擬團隊?
  7. 團隊建設:技巧、原則和方法
    1. 團隊發展階段 截至 2010 年 2 月 25 日,已開發 50%
      1. 團隊發展如何促進有效的團隊建設?
    2. 團隊動力學
      1. 什麼是團隊?
      2. 團隊如何才能創造積極的團隊動力?
      3. 阻礙良好團隊動力的問題。
    3. 心理畫像
      1. 心理畫像在團隊建設中扮演著什麼角色?
    4. 團隊建設活動
      1. 有哪些不同型別的有效團隊建設活動?
  8. 其他資源
    1. 截至 2006 年 5 月 12 日,已開發 25% 詞彙表
    2. 截至 2006 年 4 月 17 日,已開發 25% 資源
    3. 截至 2007 年 1 月 29 日,已開發 0% 知名貢獻者
    4. 截至 2007 年 1 月 29 日,已開發 50% 問題頁
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