人機互動中的模型和理論
我們將為一本新的華夏公益教科書開發內容，其中我們批判性地評估與人機互動領域相關的模型和理論。
由於人機互動領域本身是跨學科的，因此理論和模型從許多其他學科中發展而來並被改編。我們中很少有人可以稱之為“真正原生”的人機互動理論和模型。更復雜的是，計算機系統以令人眼花繚亂的速度發生變化，而且變化通常是秘密的。似乎庫茲韋爾對他的預測並沒有偏離事實那麼遠。透過這門課程，我們將學習、批判、應用和擴充套件理論和模型，使其與該領域現狀相關。
透過檢視計算機機械協會計算機人機互動特別興趣小組 (SIGCHI) 的資料庫，這位研究人員無法找到一本能夠滿足我們學科模型和理論課程需求的書籍。因此，我們將使用我們的教科書和文章來指導我們的討論，並將透過這本華夏公益教科書合作記錄現狀。
Z 博士
- 人機互動中模型和理論的介紹
- 框架：計算機作為人，人作為計算機：感知-輸入、思考-處理、行動-輸出
- 人機互動無處不在 （Hieu Quach）
第 2 章：機械模型：人作為機器，如何使人在工作場所更有效率？
[編輯 | 編輯原始碼]- 歷史根源
- 新時代的機械模型（Sivabalan Umapathy）* 預測性（效能模型）：菲茨
- 描述性（如何思考）：GOMS
- GOMS 和人性
- 菲茨定律在觸控式螢幕時代（Qing Guo）
- 人與機器相遇 - 我們是隱喻
- GOMS 可能有用，但實用嗎？（Cindy Marinak）
- 感知：需要人類生物學上的考慮（Israt Ali）
- 菲茨定律能在現代世界使用嗎？（Rajan S Thangiachalam）
- GOMS 及其不可預測性（Shaun M Broyhill）
- GOMS 模型分析（Israt Ali）
- 基於輸入的系統中的菲茨定律（Briana Bettin）
- GOMS 有用但並不完美（Alex Whigham）
- 手機鍵盤的菲茨定律（Sheena Bove）
- 基於單一理論（菲茨定律）的調查可能無法幫助取得成功。（Jieun Lee）
- 擴散創新和 TAM
- TAM 在軟體更新中的應用
- 擴散作為可靠的預測因子（Steven Campbell）
- TAM 與擴散在企業 CMS 更換中的預測成功率 （Richard Lee）
- 對 TAM 和擴散的批評 （Dan Giranda）
- DoI 針對你和我 （Daniel Pardock）
- 創新擴散 - ERP 實施（Cindy Riley）
- TAM 的經濟學（Harold Kevin Glover）
- 內在動機如何影響 TAM（Michael Morgan）
- 創新擴散 - ExactEmerge（Valerie Van Ee）
- TAM - 使用者採用的有用預測因子（Andrea Mastrosavas）
- 創新擴散 - 採用者類別（CheeKang Tan）
- TAM 倡導感知意圖，而不是行為意圖（Thomson Lukose）
- 創新和採用的步伐正在改變（Nicholas Sturtz）
- 創新擴散和智慧手機的採用（Tamara Sutton）
- 個人和企業都適用創新擴散（Lawrence Greer）
- 創新擴散和技術（Cara MacLaughlin）
- TAM 作為需要深思熟慮修改的綱要（Breann Bowe）
- 創新擴散 - 知識庫採用 (Karen Darko)
- TAM 在工作場所 (Jeff Bazer)
- 擴散的社會重要性 (Bethany Burdt)
- 創新擴散理論過於簡單化了嗎？ (Brian Roller)
- TAM 中感知有用性和易用性的重要性 (Hieu Quach)
- 創新擴散和採用者 (Jason Ugie)
- 創新擴散和跨媒體 (Karen Doty)
- 對創新擴散模型的批判 (Luda Shashua)
- 創新擴散模型的侷限性 (Meriesa Elliott)
- TAM 和工程 (Sheena Bove)
- 整合創新擴散和 TAM (Hestia Sartika)
第 4 章：系統理論
[edit | edit source]- 通訊和網路：夏農和奈奎斯特
- 數字化我們周圍的世界 (Brian Buehler)
- 奈奎斯特-夏農取樣定理 (CheeKang Tan)
- 維納的控制論
- 維納的控制論：透過控制論的鏡頭看生活
- 可預測的結果
- 維納的控制論 (Mike Morgan)
- 科幻在不那麼遙遠的未來？ (Daniel Pardock)
- 什麼是控制論？ (Israt Ali)
- 控制論：並非我所想的那樣 (Meriesa Elliott)
- 維納的控制論與人工智慧 (Rajan S Thangiachalam)
- 控制論：一個宏大而雄心勃勃的理論 (Karen Darko)
- 維納的控制論和人類學中的生態唯物主義方法 (Breann Bowe)
- 控制論和反饋 (Alex Whigham)
- 控制論和系統論 (Lawrence Greer)
- 智慧系統中的控制論 (Bethany Burdt)
- 拉圖爾的行動者網路理論
- 諾曼的 affordances
- 技術的悖論
- affordances 決定設計
- affordances 與約定 (Natasha Sukhinina)
- 諾曼的 affordances (Cindy Marinak)
- 諾曼的 affordances - 可見性和行動的七個階段 (Cindy Riley)
- 諾曼的 affordances 和設計中的應用 (Jeff Bazer)
- 行動階段作為設計輔助工具 (Tim O'Brien)
- affordances 和概念模型 (Briana Bettin)
- 諾曼的 affordances 和對映 (Fei Yang)
- 諾曼的 affordances 和設計原則 (Sheena Bove)
- 諾曼的設計原則 (Hieu Quach)
- 庫茲韋爾的加速回報
- 加速回報的商業預測
- 加速回報和奇點 (Dan Giranda)
- 加速回報
- 加速走向奇點
- 加速回報定律 (Brian Finn)
- 加速回報和奇點 (Thomson Lukose)
- 逆向工程大腦 (Brian Roller)
- 庫茲韋爾的加速回報定律 - 未來會比我們想象的更快到來 (Cara MacLaughlin)
- 生物和非生物進化 (Jason Ugie)
- 理解庫茲韋爾的奇點 (Hestia Sartika)
- 庫茲韋爾和人類進化的未來(Karen Doty)
- 加速回報定律 - 抵抗是徒勞的？(Nick Sturtz)
- 質疑雙指數增長率(Luda Shashua)
- 技術與我們 - 庫茲韋爾的加速回報定律(Jieun Lee)
第 5 章：以人為本
[edit | edit source]- 心理模型
- 資訊覓食
第 6 章：群體/系統/社會關注
[edit | edit source]- 分散式認知和 CSCW
- D.Cog 和華夏公益教科書 Tyler Liechty
- 分散式認知和宏觀視角 (Danielle Washburn)
- dCog：介面評估的基礎？ (Sivabalan UMAPATHY)
- 認知科學和社會科學的混合 (Dan Giranda)
- 透過 dCog 思考食物 (Eric Andren)
- 應用於華夏公益教科書的 D.Cog (Chris Vermilya)
- 轉向社會 (Nick Sturtz)
- 對華夏公益教科書的 DCog 分析 (Valerie Van Ee)
- WikiBooks 作為 D.Cog 的示例 Natasha Sukhinin
- 分散式知識的溝通與協作 (Sara Mikulic)
- CSCW 和 DCog (Jason Ugie)
- 理解 Dis.Cog、CSCW 及其侷限性 (Hestia Sartika)
- 找到團隊任務和軟體之間的合適匹配 (Luda Shashua)
- 活動理論
- 我們不僅僅是使用者 (Qing Guo)
- 交織系統 Daniel Gorsuch
- 透過討論的外部化來提高協作透明度 (Amara Poolswasdi)
- 理解和分析現象的途徑 - 活動理論 (Steven Campbell)
- 保持對話進行 (Daniel Pardock)
- 活躍的維基 (Brian Buehler)
- 維基和活躍使用者 (Jeff Bazer)
- 透過工具的使用進行活動理論：WikiBook (Rajan S Thanigachalam)
- 活動理論和像 WikiBook 這樣的平臺 (Meriesa Elliott)
- 這項技術有用嗎？ (Brian Roller)
- 活動理論和文化文物 (Briana Bettin)
- WikiBooks 和網路上的社會互動 (Cara MacLaughlin)
- 基於活動理論的 WikiBook 分析 (Fei Yang)
- WikiBook 貢獻者、讀者和對話的藝術 (Daphne Mintz)
- WikiBooks 和行動理論、主體和客體 (Karen Doty)
- CMC
- 線上協作平臺貢獻不足的問題 (Wei-Ting Yen)
- 社會懈怠與協作 (Zack Stout)
- 避免社會懈怠 (Tim O'Brien)
- 同地團隊的 Wiki 使用情況 (Richard Lee)
- 社會懈怠與 WikiBook 協作 (Brian Finn)
- CMC 和麵對面 (Thomson Lukose)
- 集體努力與 WikiBook (Hieu Quach)
- 社會透明系統和知識管理作為一種社會現象 (CheeKang Tan)
- 社會匿名性 (Shaun Broyhill)
- 協調與社會懈怠 (Lawrence Greer)
- 社會懈怠與分散式協作 (Bethany Burdt)
- 社會心理學理論與維基平臺 (Tamara Sutton)
- WikiBook 提高團隊動力並推動社會懈怠 (Israt Ali)
- CSCW
- CSCW 和協作維基平臺 (Andrea Mastrosavas)
- 輸入-過程-輸出框架和協作維基平臺 (Michael Morgan)
- 在集體維基工作中努力工作（或幾乎不工作） (Cindy Marinak)
- 關於 WikiBooks 和 CSCW 的元分析 (Harold Kevin Glover)
- 關鍵是視覺指標 (Cindy Riley)
- WikiBook 透明度提高問責制，減少社會懈怠 (Karen Darko)
- CSCW 和 WikiBook - 分散式協作的成功案例 (Jessica Ashdown)
- 協作容易，協調困難 (Breann Bowe)
- 線上協作的輸入-過程-輸出模型 (Alex Whigham)
- 輸入-過程-輸出模型和分散式團隊工作 (Sheena Bove)
- 維基媒體作為 CSCW，以及其透明度如何影響團隊績效 (Jieun Lee)
第七章：以設計為中心
[edit | edit source]- 參與式設計